Nhu cầu làm nội thất tăng cao làm cho rất nhiều đơn vị nội thất mới, xưởng nội thất mới được mở ra.

Tuy nhiên không phải xưởng nội thất nào mở ra cũng duy trì kinh doanh tốt, đặc biệt trong thời điểm kinh tế khó khăn như năm 2022.

Với kinh nghiệm duy trì và phát triển xưởng trong 20 năm, nội thất My House xin gửi tới kinh nghiệm mở xưởng nội thất chi tiết nhất.

0965048286

Có nên mở xưởng nội thất không?

Hay chính xác là bạn đang trả lời cho câu hỏi bạn mở xưởng nội thất để làm gì? Để tự cung cấp đồ nội thất hay để bán lẻ?

Việc mở xưởng nội thất tốn kém nhiều chi phí, nhân sự nhưng cũng đem lại lợi ích vô cùng lớn nếu biết vận hành và phát triển nó.

Tùy theo mục đích của mỗi người, mỗi đơn vị mà quyết định có nên mở xưởng nội thất hay không!

Đôi khi không có xưởng thì mỗi công trình đều bị động và phụ thuộc rất nhiều vào tiến độ của xưởng đối tác.

Chậm hoàn thiện thi công cho khách hàng cũng chỉ vì bên đối xưởng gửi sang muộn.

Mở xưởng nội thất sẽ giải quyết được vấn đề này, doanh nghiệp chủ động hơn trong vấn đề hoàn thiện công trình và làm việc với khách hàng.

Khi mở xưởng sản xuất nội thất, bạn cũng đảm bảo được chất lượng nội thất có độ chính xác cao nhất để bàn giao cho khách hàng.

Nếu đủ nguồn lực và định hướng phát triển mở rộng và lâu dài, hãy lên kế hoạch để mở xưởng ngay từ hôm nay.

Nên mua thanh lý lại hay làm mới?

Có thể nhiều người chưa biết, việc xây dựng một xưởng nội thất mới vô cùng tốn kém chi phí và công sức.

Nhưng nếu sử dụng xưởng thanh lý thì bạn có thể tiết kiệm chi phí gấp 1,5 đến 2 lần so với bạn mở xưởng mới.

Bạn cần sắm mặt bằng phù hợp, sắm trang thiết bị máy móc đắt đỏ, tuyển dụng nhân sự, chi phí nhân sự, vận hành, nguyên liệu….

Nhưng nếu mua thanh lý lại, các chi phí về mặt bằng, máy móc thiết bị sẽ được giảm đáng kể.

Khi mua lại xưởng thanh lý, hãy kiểm tra thật kỹ máy móc thiết bị, đảm bảo thời gian sử dụng, vận hành trôi chảy.

Kiểm tra các quy tắc an toàn trong xưởng để đảm bảo không có rủi ro gì xảy ra trong quá trình làm việc.

Quy trình mở xưởng nội thất chi tiết 2022

Hãy bắt đầu với quy trình sau đây để mở và vận hành xưởng gỗ nội thất:

Mục tiêu

Xác định mục tiêu kinh doanh luôn là điều đầu tiên của bất cứ ngành nghề lĩnh vực gì. Bạn cần đặt ra mục tiêu, hướng đi dài hạn và ngắn hạn.

Mục tiêu rõ ràng thì công việc sẽ diễn ra trôi chảy, hoàn thành đúng mục tiêu lợi nhuận và tránh được rất nhiều rủi ro.

Các mục đích thường thấy khi mở xưởng nội thất:

Nhận các đơn đặt hàng không cần qua trung gian
Là đơn vị sản xuất trực tiếp, cung cấp sản phẩm đến thị trường nhiều hơn
Đẩy mạnh kinh doanh bán lẻ và xuất khẩu
Trở thành nền tảng vững chắc cho đơn vị nội thất, là tiền đề mở rộng sang thiết kế thi công hoàn thiện nội thất trọn gói.

Nguồn vốn

Xác định vốn đầu tư ban đầu, vốn vận hành và chi phí xử lý khủng khoảng.

Chi phí mặt bằng
Chi phí máy móc thiết bị hiện đại
Chi phí nguyên vật liệu
Chi phí nhân công
Chi phí quản lý sản xuất
Thuế,…

Mặt bằng xưởng gỗ nội thất

Xác định vị trí và diện tích của mặt bằng bạn mong muốn. Về vị trí hãy chọn nơi thuận tiện về nguyên vật liệu để giảm chi phí vận chuyển.

Về diện tích mặt bằng, với một xưởng nhỏ thì diện tích 300m2 là vừa đủ.

Còn phải phụ thuộc vào ngân sách của bạn cũng như thực tế để tìm ra mặt bằng phù hợp.

Khi tìm kiếm mặt bằng, bạn cũng phải lưu ý cho vấn đề mở rộng phát triển sau này, hạn chế tình trạng di chuyển, đổi vị trí vô cùng tốn kém.

*Lưu ý: Xưởng nội thất cách xa khu dân cư để tránh tạo ồn ào, khói bụi, gây ảnh hưởng đến đời sống người dân.

Trang thiết bị, máy móc

Tất cả các xưởng phải chuẩn bị trang thiết bị máy móc tùy theo nguồn vốn ban đầu mà đầu tư cho phù hợp.

Một xưởng nội thất ban đầu cần phải có những thiết bị sau: 1 máy cuốn, 1 bàn cưa trượt, 1 máy bào thẩm, 1 máy đục mộc, 1 máy đánh mộng, 1 máy cưa vanh, máy nén khí, 2 máy cưa sập, máy cắt gỗ, máy chà nhám, máy dán cạnh, máy ép nóng/ép nguội, máy sơn, máy khoan, máy phay bán tự động…

Nguyên vật liệu

Khi lựa chọn nguyên vật liệu cần đảm bảo những điều sau:

Phù hợp với mục đích sản xuất
Đáp ứng đúng với yêu cầu kỹ thuật, phân khúc trên thị trường
Nguyên vật liệu gỗ thường rất dễ tìm và đa dạng

Kỹ sự, thờ lành nghề

Nhân tố tiếp theo cần là đó là tuyển dụng đội ngũ kỹ sư, thợ lành nghề, quản lý xưởng.

Những vị trí quan trọng bắt buộc cần có thợ lành nghề, có kinh nghiệm trong lĩnh vực sản xuất nội thất.

Các vị trí không quan trọng, có thể tuyển người ít kinh nghiệm hoặc người mới để đào tạo và hợp tác lâu dài.

Thủ tục pháp lý liên quan

Các thủ tục đăng ký doanh nghiệp, chủ doanh nghiệp cần phải kê khai đầy đủ. Xưởng cũng cần đăng ký bản quyền, nhãn hiệu, các chứng nhận an toàn, an ninh.

Kinh nghiệm quản lý, duy trì xưởng

Sắp xếp đội ngũ nhân sự tại xưởng từ giám đốc, quản lý đến trưởng các bộ phận và nhân viên.

Các phân chia theo tầng sẽ tận dụng triệt để nguồn nhân lực cũng như khai thác được thế mạnh hoạt động của xưởng.

Hoạt động vận hành quản lý trôi chảy sẽ giúp xưởng tránh được nhiều mâu, thuẫn, vướng mắc trong quá trình làm việc.

Thị trường tiêu thụ

Xác định thị trường tiêu thụ của xưởng nội thất là các đơn vị thiết kế thi công nội thất, các đại lý showroom hay là khách hàng.

Mỗi một kênh tiêu thụ sẽ có đối tượng khác nhau và cách làm việc khác nhau.

Chi phí mở xưởng nội thất bao nhiêu?

Chi phí mở một xưởng gia đình với mặt bằng nhỏ và máy móc đơn giản cơ bản từ 200 – 500 triệu.

Chi phí này phụ thuộc vào quy mô xưởng, máy móc, nguyên vật liệu gỗ tự nhiên hay gỗ công nghiệp….

Vậy nên trước khi bắt đầu hãy vẽ ra thật chi tiết kế hoạch mở xưởng và đảm bảo sát nhất với thực tế.

Với một xưởng quy mô lớn,. bạn phải tốn hàng tỷ đồng nhưng sẽ đảm bảo được về quy mô sản xuất cũng như một đơn vị sản xuất tiêu chuẩn.

—Xem thêm:

Báo giá chi phí thiết kế nhà xưởng

Đơn giá xây dựng nhà xưởng

Nhà xưởng đẹp

Kinh nghiệm mở xưởng nội thất

Trong quá trình mở xưởng nội thất, việc bạn gặp phải nhiều rủi ro là chuyện bình thường, rủi ro về chi phí, nhân sự, máy móc, thị trường…

Có những rủi ro do chủ quan và khách quan. Chủ quan về máy móc nhân sự, nguồn vốn thì bạn luôn phải có phương án xử lý trước khi bắt tay vào thực hiện.

Các rủi ro khách quan do thị trường, khách hàng khó lường trước thì cần vận dụng tối đa nguồn lực để giải quyết nhanh nhất có thể.